İsrael’de pazar rekabeti sendeliyor ve bedelini ödeyen ise ülkenin halkı.Inkarin anlamı yok İsrael çok pahalı.
Ülkenin en büyük teknoloji merkezi olan Tel Aviv, Ekonomist İstihbarat Birimi (EIU) tarafından 2021’de ilk kez dünyanın en pahalı şehri seçildi . Singapur ve Paris gibi en pahalı şehirleri geride bıraktı.
Peki bu şehir, 2020’nin küresel olarak en yüksek yaşam maliyetine beşinci sıradaki yerinden nasıl bir anda fırladı?
Cevap, yerel halkın alışveriş sepetlerinde olabilir.
Güçlü bir şekelin yanı sıra, EIU’nun verileri, Tel Aviv’in yükselen sıralamasını, geçen yıl mallar için yerel fiyatların yaklaşık yüzde 10’unda önemli artışlara bağladı ve market ürünleri çok yüksek maliyetlerde başı çekti..
Ancak sorun sadece Tel Aviv’e özgü değil. Aralık ayında İsrael ‘in en büyük gıda dağıtımcılarından biri olan Osem, işletme ve hammadde maliyetlerindeki artış nedeniyle fiyatlarını artıracağını açıkladı.
İsrail’deki Reichman Üniversitesi’nden ve Birleşik Krallık’taki Warwick Üniversitesi’nden ekonomi profesörü Omer Moav, i24NEWS’e fiyatların sadece İsrail’de değil, tüm dünyada arttığını söyledi.
Şu anda fiyatların yükselmesine neden olan bir bahane var… bu muhtemelen gaz fiyatlarındaki artışın, dünya tedarik zincirindeki yakıt fiyatlarının sonucudur… bunlar küresel olaylardır” ancak bu pek inandırıcı gelmiyor.
Dünya çapındaki bu tedarik zinciri krizi, İsrael’deki belirli üretim faktörlerini etkileyerek işletme maliyetlerinde potansiyel artışlara neden olabilir ve mal fiyatlarını etkileyebilir.
Bu tedarik zinciri sorunları nedeniyle Moav, markaların nasıl daha yüksek maliyetler ödemek zorunda kalabileceğini, ancak hangi fiyat artışının haklı olacağını da hesaba katması gerektiğini açıkladı.
İsrael ‘de, Osem’in planlanan fiyat artışlarına ilişkin haberler, yaygın bir öfkeye ve Nestle’nin sahip olduğu gıda devine karşı bir dizi protestoya yol açtı.
Kanal 13 televizyon programı Hazinor’un sunucusu Guy Lerer, binlerce kişi tarafından paylaşılan ve beğenilen viral bir gönderiyle Facebook’ta Osem’e karşı boykot girişimi başlattı.
Peki sorulara yenisini ekleyelim…Bu tedarik maliyetleri bazı markalarda neden aynı zamları gündeme getirmiyor?
Yüksek yaşam maliyetini kırmak ister misiniz? Şirketlere, hiçbir tepki olmadan, halkı suistimal etmelerine tepki göstermek ister misiniz?”
“Osem makarnası almayı bırakın. Bu kadar basit. Daha ucuz makarnaları satın alın.”
İsrael Maliye Bakanı Avigdor Liberman ve Ekonomi Bakanı Orna Barbivai, Osem’i geri püskürtmek için halka katıldı.Ancak bu destekleri fahiş fiyatlarda onların Koalisyon ortağı Ra’am partisine ödenek çıkartmak adına yaptıkları acımasız vergi zamlarının da direk etkili olduğunu göz ardı etmemize yetmiyor.
Haftalarca şirketi boykot etme çağrılarının ardından, Osem yumuşadı, önce planlanan artışları erteledi, ardından Şubat ayı başlarında tamamen rafa kaldırdı.
Osem’in son tepkisinin de gösterdiği gibi, gıda maddelerine yönelik fiyat artışları İsraelli tüketiciler için çok tanıdık bir acı.
Bu boykot, İsrael’in gıda gösterilerinin ilk örneğini oluşturmadı ve muhtemelen son da olmayacak – bu tür olaylar uzun süredir yapılıyor ve on yıldan fazla bir süredir gözlemlenebilir.
İsrael’de artan gıda fiyatlarına karşı geniş çapta duyurulan en dikkate değer protestolar, ilk olarak 2011’de çileden çıkan tüketicilerin süt ürünlerinin maliyetlerinin üç yıl boyunca yüzde 45 civarında arttığını gördükleri süzme peynir boykotuyla başladı.
Facebook’taki fiyat artışlarına karşı şikayetler, on binlerce İsraillinin harekete katılmasıyla, ülkenin yüksek yaşam maliyetine karşı daha büyük bir protestoya dönüştü.
Tel Aviv-Yaffo Akademik Koleji’nde değer yaratma konusunda uzmanlaşmış bir ekonomist olan Dr. Alex Coman, i24NEWS’e süzme peynir protestosunun etkinliğinin, kısmen ürünün kendi nitelikleri nedeniyle elde edildiğini söyledi.
Coman, “Bu ideal bir üründü çünkü bozulabilir – çok kısa bir raf ömrüne sahip,” dedi.
“Yani bu boykot etmek için mükemmel bir ürün çünkü tedarikçi Tnuva bu durumda tonlarca süzme peynirin süresinin dolmasını ve çöpe atıldığını görebiliyordu.”
Gerçekten de, kitlesel huzursuzluk ve bir dizi büyük gösterinin ardından, süt ürününün maliyeti düşürüldü.
Bununla birlikte, İsrail’in tüketici sorunları 2014’te bir kez daha su yüzüne çıktı – bu sefer İsrail’in sevilen çikolatalı puding markası “Milky”nin maliyeti üzerine.
O sırada yurtdışında yaşayan İsrailli bir gurbetçi olan Naor Narkis, Facebook’a anonim olarak Almanya’da benzer bir tatlının İsrail fiyatının yaklaşık üçte birine satıldığını gösteren bir fotoğraf yüklediğinde öfke çıktı.
İsrail’e göç anlamına gelen İbranice bir terim kullanarak “Olim L’Berlin” adlı Facebook sayfasını açtı ve yükselen fiyatlardan bıkmış olanları bunun yerine Almanya’nın uygun fiyatlı başkentine taşınmaya çağırdı.
Sadece dört gün içinde gönderi bir milyondan fazla insan tarafından görüldü ve Narkis Der Spiegel’e binlerce İsrailli netizenin kendisine Almanya’ya göç etme konusunda tavsiye isteyen mesajlar gönderdiğini söyledi.
Milky protestoları fiyat düşüşleriyle sonuçlanmasa da, puding fiyat hoşnutsuzluğunu simgeleyen yeni bir simge olarak ortaya çıktı ve İsrail’in yüksek yaşam maliyeti konusunda ulusal diyaloğu ateşledi.
Bu tür protestolar, tüketiciler tek bir markaya odaklandığında, bazı zaferler elde edildiğinde bile etkili olabilse de, bu hareketler her zaman sorunun kökenine -İsrail’deki sistemsel bir uyumsuzluğa- değinmiyor.
Coman, “Fiyatlar arz ve talebin sonucudur ve İsrail’de arz rekabetçi değildir” diyen Coman, talebin de kayıtsız olduğunu da sözlerine ekledi.
Uzman, önde gelen markaların genellikle yalnızca tek bir temsilciye sahip olduğu daha küçük bir ülke ve “güçlü bir marka için temel olarak tekel fiyatları talep edebilecekleri anlamına geliyor” diye ekledi.
Coman, İsraillilerin bu yüksek maliyetleri ödemekten kaçınmasının bir yolunun her zaman markaya göre satın almamak olduğunu, bunun yerine genellikle daha küçük bir fiyat etiketinin eşlik ettiği özel markalı ürünleri aramak olduğunu söyledi.
Ayrıca, rekabeti artırmak için daha düşük GSYİH’ye sahip ülkelerden sağlanan aynı ürünleri “hükümetin insanların ithal etmesini çok, çok daha kolay hale getirmesi gerektiğini” vurguladı.
Coca Cola’yı Türkiye’de satın alabilirsiniz, diyelim ki aynı ürün – sadece çok daha ucuza satın alabilirsiniz ve onu İsrail’e getirebilmelisiniz” diye açıkladı Coman.
Moav’a son Osem protestosu sorulduğunda, rekabeti artırma çağrılarını yineledi ve İsrail’in yüksek yaşam maliyetine karşı gösterilere alternatif bir yaklaşım önerdi.
“Sorun şu ki – kimi boykot ediyorsunuz?” diye sordu Moav.
“Kötü adamlar arıyorsanız, bu Schestowitz gibi biri olabilir” veya İsrail’deki diğer ithalatçılar.
Schestowitz, bir dizi denizaşırı markanın tek İsrailli ithalatçısıdır ve şirket, malları Colgate-Palmolive Co.’ya bildirerek paralel ithalatı engelleme çabaları nedeniyle İsrail Rekabet Kurumu tarafından soruşturuldu.
Profesör, “Rekabeti önlemek için ellerinden gelen her şeyi yapmaları anlamında bir mafya gibi davranıyorlar” diye ekledi.
Diş macununun – Doğu Avrupa’da üretildiği yerden satın alındığında – genellikle sadece birkaç şekel tutacağını, ancak ithalatçıların yarattığı çevre nedeniyle ürünün İsrail’de bunun birkaç katına satılabileceğini söyledi.
Moav, “Bu, devasa bir tekel gücüne sahip biri… Birini gerçekten cezalandırmak istiyorsanız, bunlar rekabeti engellemeye çalışan ithalatçılar” dedi.
“Osem farklı bir hikaye – Osem’in üretmediği bir makarna almak isteyen varsa alternatifler var.”
İsrail’in fiyat sorunlarını çözmenin gerçek anahtarı, hükümetin rekabet konusunda ne yaptığında yatıyor, bu sorunun fiyat kontrolleri uygulayarak çözülemeyeceğini söyledi.
Moav, “Hükümetin yaptığı doğru şey, ekonomiyi daha fazla rekabete açmaya çalışmak – sınırları ücretsiz ithalata açmak, tarifeleri düşürmek… ve düzenleme ve bürokrasiyi basitleştirmek,” dedi.
Dengeli bir “düzenleme düzenlemesinin – halkın güvenliğini koruyan, ancak daha kolay rekabete izin veren” önemini vurguladı.